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集团公司召开《六项管理禁令实施细则》解读视频会议

 

7月14日晚,集团公司召开了关于《六项管理禁令实施细则》的解读视频会议,公司副总经理储开春、各部门负责人、项目经理参加会议。

此次会议的主题,是领会落实中央“八项规定,六项禁令”中反腐倡廉的精神实质,对改进工作作风,与六项管理禁令及14项细则的实施进行了解读。

会议中集团审计监察委员会副主任孙世平首先对六项禁令进行了细致的解读,在对审计工作的严格把关、投标工作的纪律把关、工程制度的标准化监督、与采购制度的执行把关都进行了分项细致的要求,并提出相应的追责处理方法。

随后,董事长笪鸿鹄进行发言,在廉洁自律,班子建设,纪律监督,制度执行四个方面,对六项禁令的解读提出了建设美好苏中,需要生产经营、班子建设两手抓,两手都要硬。民营企业更需要有担当和准则,仰望星空与脚踏实地并不矛盾。对六项禁令的贯彻实施,首先要树立新风,弘扬正气,更要齐同配合,综合治理。

古人以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”提出小恶积多可以乱国家,企业的管理更是如此。我们必须从学习党的执政能力,先进性和纯洁性建设的高度,以作风建设为抓手,真正做到懂规矩、用规矩、守规矩,努力营造风清气正,干事创业的良好氛围。找准切入点和结合点,把“六项禁令”融入到具体的工作中,用心想事、用心谋事、用心干事使我们的工作都能经历时间的推敲、历史的评判。

会议最后,副董事长张宝成宣布此次会议结束。

2020-7-15 16:30:38     浏览人次: 968
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