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公司组织2020年视频培训交流活动

为提升员工专业技术水平和项目管理水平,公司从217日起组织了为期两天半的工作经验交流会暨2020年度年初培训活动。此次培训涉及工程技术、项目管理、财务管理、成本管理等多方面内容。受新型冠状病毒疫情影响,本次集中培训方式改为线上视频培训。

第一天上午由项目技术负责人薛涛和项目经理王伟韦分别针对《新建道路施工》及《项目管理全流程》进行讲授,所讲内容专业、细致,让员工知道新建道路工程施工和项目管理过程中的重点与难点;下午由生产经理杜雨和项目经理黄卫东针对《透水混凝土施工工艺》及《环湖路改造成果交流》展开,让员工对透水混凝土施工工艺以及环湖路改造技术成果有了新的认识;尤其是上湖项目的特殊性,如何提前做好应对频繁变更的措施经验值得学习。

第二天的课程由公司各部门经理作为主讲人。上午工程部经理杨维维和成本部经理马开满交流的是《施工质量经验总结》和《EPC项目对策、成本管理》课程,让员工学习到如何在保证质量的同时有效地控制项目成本;下午财务部经理徐润、采购部经理李志奎总结的《税收、财务流程》和《材料、分包合同》让员工学到税收知识、财务管理流程及采购合同中关键条款的重要性。

第三天上午公司副总经理储开春对《项目清单化管理》表格运用进行的讲解让员工们受益匪浅。

培训会议于2020219日中午圆满结束,各部门员工认真记录,充分交流。此次培训强化了各级人员对企业管理系统的认知,提高了管理效率、拓宽了工作思路、增强了团队凝聚力,公司的每位员工都感触很多并对自己的工作有了新的认知和计划。   

公司将继续开展此类培训活动,以此提高员工工作效率、提升公司整体业务能力,促进企业稳定健康可持续发展!

2020-2-20 14:49:10     浏览人次: 495
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